邓白氏评级用于快速了解目标企业规模及综合信用水平的风险指标，其评分标准综合考虑了可反映企业财务实力和信用能力的多项重要因素。该评级广泛覆盖了邓白氏全球数据库中的企业，能够方便地比较不同目标企业之间的财务实力及信用水平，帮助您有效降低因合作伙伴的信用与经营风险而引起的财务损失。
邓白氏评级注释表
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净资产 |
注册资本 |
金额 (RMB) |
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5A |
5AA |
> 450,000,000 |
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4A |
4AA |
85,000,000 - 449,000,000 |
|
3A |
3AA |
8,500,000 - 84,999,999 |
|
2A |
2AA |
6,500,000 - 8,499,999 |
|
1A |
1AA |
4,500,000 - 6,499,999 |
|
A |
AA |
2,500,000 - 4,499,999 |
|
B |
BB |
1,750,000 - 2,499,999 |
|
C |
CC |
1,000,000 - 1,749,999 |
|
D |
DD |
650,000 - 999,999 |
|
E |
EE |
450,000 - 649,999 |
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F |
FF |
300,000 - 449,999 |
|
G |
GG |
200,000 - 299,999 |
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H |
HH |
< 200,000 |
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Risk Indicator |
EN |
CN |
|
1 |
Low Risk |
低风险 |
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2 |
Low-Moderate Risk |
中低风险 |
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3 |
Moderate-high Risk |
中高风险 |
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4 |
High Risk |
高风险 |
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- |
Undetermined |
不确定 |
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其他评级 |
含义 |
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O3 |
敏感实体、非公开组织 |
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O- |
个体户、无有效信息 |
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NB |
成立年份少于2年 |
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NQ |
停止经营、破产 |
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BR |
分支机构 |
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INV |
调查进行中 |
付款指数是由邓白氏创建、用于衡量目标企业对其供应商付款表现的量化指标,基于通过付款信息交流计划获得的24个月内有效付款记录计算生成。该指数直观地体现了企业的历史付款习惯（包括拖欠付款、准时付款以及提前付款），其本身不具有预测性，但是历史的付款记录会影响到中国企业持续状态预测评分（Failure Score）中。
•快速、直观地了解潜在客户的付款习惯；
•对于小额交易可以迅速作出信用决策；
•根据客户逾期付款的情况，制定和优化催收计划；
•轻松对比目标企业与所在行业整体的付款习惯，为企业制定信用政策提供依据。
付款指数注释表
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付款指数(D&B PAYDEX®) |
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付款习惯 |
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100 |
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提前付款 |
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90 |
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现金折扣付款 |
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80 |
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及时 |
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70 |
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逾期15天 |
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60 |
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逾期22天 |
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50 |
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逾期30天 |
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40 |
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逾期60天 |
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30 |
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逾期90天 |
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20 |
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逾期120天 |
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0-19 |
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逾期120天以上 |
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UN |
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无法获得 |
邓白氏出具的中国企业持续状态预测评分（D&B Failure Score）是邓白氏针对中国市场开发的风险评估评分。邓白氏企业持续状态预测评分通过对大量数据的规律性研究，建立起科学的统计分析模型。企业持续状态预测评分用于预测企业未来12个月内停止经营、注销吊销的可能性。
为了客观一致地评估企业风险，邓白氏企业持续状态预测评分基于邓白氏全球模型开发方法论的框架，将大量的商业信息、专家分析和统计分析技术相结合，进行百万家中国企业数据样本进行分析和验证。中国企业持续状态预测评分既符合邓白氏全球企业持续状态预测评分逻辑的一致性，也适用于对中国企业的风险评估。该评分数由1至100数字标识，100代表较低的企业风险，而1代表较高的企业风险。同时，该评分提供评分计算所依据数据深度，由字母A至E标识，A代表获得了较丰富企业数据（财务数据、付款数据，及基础数据），而E代表获得的企业数据较有限（仅有部分基础数据）。
邓白氏企业持续状态预测评分注释表
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风险区段 |
评分 |
数据库中的企业比率 |
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出现高风险企业的可能性 |
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低风险 |
86 - 100 |
15% |
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0.06% |
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中低风险 |
61 – 85 |
25% |
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0.13% |
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中风险 |
36 – 60 |
25% |
|
0.23% |
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中高风险 |
11 – 35 |
25% |
|
0.43% |
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高风险 |
1 – 10 |
10% |
|
0.94% |
邓白氏评分体系及指数示例图
注：风险等级划分进行了调整，请针对图表进行相应的调整。 PAYDEX在报告中的展示也有更新，可沿用
销售额及员工数预测模型，将邓白氏专有的建模技术应用于企业图谱关联信息上，从而更加准确地推测、补充特定商业实体的规模数据。
决策总部，利用决策力分值（Decision Power Score）通过对邓白氏全球数据库中企业关联关系、深度特征数据、高管信息以及商业活动信息的综合分析识别企业家族树中的采购决策权所在地。这一分析能让客户增强营销和销售效果。包括决策总部名称，详细地址以及上级企业关联关系。
•快速、直观地了解潜在客户的付款习惯；
•快速锁定采购权所在地及决策人
•识别具有追加销售/交叉销售业务机会的采购中心
•调整商机策略专注于具有决策权的目标企业
支付能力，以邓白氏专有的详细交易数据及深度企业数据为基础，通过分析建模对公司的支付能力从低到高分配0～99间的评分。
•快速、直观地了解潜在客户的付款习惯；
•了解目标公司的支出水平
•锁定更有可能拥有充足预算的公司
•对目标公司进行细分和重点排序•识别新的业务机会•识别交叉销售/追加销售的业务机会
全球企业营销风险指数，可以作为设置营销工作优先级的参考。这是全球一致的评分体系，对于未来12个月内某家企业进入不活跃运营、休眠或无法付款的可能性进行预测。预测评分由数字和字母两部分组成，1-15由低到高标识预测风险，A-R代表邓白氏的数据深度。
公司发展指数，通过分析和评估企业的员工数量，销售量，订单数量，贷款余额，其信息被调取情况和贷方余额，预测目标公司的业务在未来12～18个月中将处于增长、平稳发展或下滑状态。
•快速、直观地了解潜在客户的付款习惯；
•更好地理解如何根据业务情况定位产品，并编写更有针对性的传播信息
•找出那些预算更多、增长率更高的公司
•根据支出和增长率设置业务机会优先级•通过预测企业未来的需求来获得竞争优势•识别交叉销售/追加销售的机会•为那些有衰退迹象的公司寻找潜在客户
*基于不同市场的法律法规、数据可获取度等情况，邓白氏对不同国家和地区的企业出具的报告中显示的评分指标可能会有所差异，具体请以实际交付物为准。