作为传统龙头工业，汽车行业有着包括原材料供应、汽车零配件研发、试验、生产、工艺、模具、工装、包装、物流等一系列上下游企业的供应链体系。一旦某个环节出现问题，往往会波及整个供应链。

面对数量庞大的中国供应商群体，国际各大车企在进行本土采购时，经常会面临分级采购、风险连锁反应、供应商经营稳定性、合规性、可信度等多方面的挑战。在外部环境不确定性不断增强、市场竞争加剧的情况下，企业采购人员需要更全面、实时和便捷的数据与分析能力来提升采购绩效，利用数字化系统提高供应链的透明度，主动预防由于供应商运营困难、财务状况不佳、管理不善、违规甚至倒闭等带来的潜在风险，包括上游供应停产或短缺、单一供应源过于集中、采购成本上升及生产线断线等。